
期刊简介
发展历程:《护理学报》原名《南方护理学报》,由广东省教育厅主管、南方医科大学主办,是目前国内唯一的一份护理学报。1995年7月正式创刊,当时名为《南方护理杂志》,小16开本,双月刊,48页,军内赠阅每年3000册;1999年2月以《南方护理学报》面世,自办发行加赠阅,年发行1.2万册;2000年改版为大16开本,双月刊,页码增至64页,邮发和自办发行相结合,年发行1.5万册;2002年页码增至80页,年发行2.1万册;2004年改双月刊为月刊,页码64页,年发行14万册;2005年页码增至96页,年发行18万册。栏目介绍:本刊辟有专家论坛、论著、研究生园地、调查研究、综述、临床护理、中医护理、护理管理、护理教育、心理卫生、健康教育、循证护理、个案研究、药械护理、社区护理、国外护理、基层来稿、护理创新、学术争鸣、短篇报道、读者 作者 编者等栏目,并开辟以彩图和文字说明为主的医院介绍专栏,同时兼营广告业务,欢迎来电来函联系。国内数据库收录及获奖介绍:2001年被国家级火炬计划项目——《中国学术期刊综合评价数据库》、《中国期刊网》、《中国学术期刊(光盘版)》全文收录;2002年被《中国核心期刊(遴选)数据库》收录;2003年被中国学术期刊(光盘版)编辑委员会评为《CAJ-CD规范》执行优秀期刊,同年被国家科技部收录为“中国科技论文统计源期刊”(中国科技核心期刊);2004年被评为“全军优秀医学期刊”。征订信息:本刊为国际期刊标准大16开本,国内统一刊号:CN 44—1631/R,国际连续出版刊号:ISSN 1008-9969。每月20日出版,定价7元/册,全年84元。国内外公开发行。国内邮发代号:46—200,国外发行代号:4831 BM。编辑部全年接受邮购,邮购地址:广州市广州大道北1838号护理学报编辑部。
医保集采现柔性调整,药企避降价引热议
时间:2025-07-17 11:25:31
国家医保局近期公布的第十一批药品集中采购(以下简称“集采”)结果,意外出现了戏剧性反转:此前多次因集采承压的华东医药、诺华制药等企业,此次竟成功避开了降价“生死局”。这一反常现象迅速引发行业热议,而医保局首次公开披露的“不集采”决策逻辑,更是揭开了政策执行中鲜为人知的柔性考量。
“白马失蹄”后的意外喘息
华东医药的“阿卡波糖”曾是集采竞标中的标志性案例。2021年,该产品因原研药企拜耳的“降维打击”报价而惨痛落标,直接导致公司股价跌停,净利润连续承压。但本次集采中,华东医药旗下多款产品却未被纳入名单。医保局解释称,部分品种具有“临床不可替代性”,例如其糖尿病管线中的特殊剂型药物,需维持企业合理利润以保障供应稳定性。这种表态相当于承认:对于某些技术壁垒高的品种,单纯价格战可能损害患者长期用药安全。
诺华制药的“豁免”同样耐人寻味。这家跨国药企的雷珠单抗(诺适得)去年刚经历26%的降价,单价从9800元降至7200元,其明星抗癌药伊马替尼更是在多地遭遇“阶梯式”调价。但此次医保局明确将部分原研药划出集采范围,理由是“专利期内市场独占性”。有分析人士指出,这实际是对创新药“专利悬崖”机制的妥协——若在专利期内强行压价,可能削弱外企引入新药的积极性。
医保局的“精算师逻辑”
不同于以往“唯低价是取”的刚性规则,本次医保局罕见披露了三大豁免标准:
1.临床必需性:针对罕见病用药或急救药品,即使价格高昂也暂不纳入集采,避免企业因利润过低停产;
2.技术独占性:如华东医药的特殊缓释技术、诺华的生物制剂生产工艺等,短期内缺乏仿制竞争者;
3.市场培育期:对上市不足5年的创新药给予“保护期”,这与国际通行的数据独占期理念不谋而合。
这种精细化分类被业内人士比喻为“医保局的靶向疗法”——不再一刀切砍价,而是针对不同药品特性匹配差异化管理。数据显示,本次集采目录中此类“特例”品种占比约15%,但医保基金支出却覆盖了超过30%的高值药品,侧面印证了“以量换价”并非唯一路径。
跨国药企的“中国式博弈”
诺华中国区负责人在非公开会议上透露,公司近年已调整在华策略:一方面将过专利期药物(如伊马替尼)主动降价以换取市场份额,另一方面加速引入PD-1等新药,利用“不集采”窗口期建立市场优势。这种“以时间换空间”的打法,恰好契合了医保局对创新药的保护意图。
而本土企业华东医药则展示了另一种生存智慧。其财报显示,公司在阿卡波糖失利后,迅速将资源转向医美器械和GLP-1类新药研发。这种转型使得其部分产品因“跨界属性”被重新归类,从而规避了化药集采的冲击。有券商报告指出,这种“产品结构避险”策略正在成为药企新共识。
政策柔性化的长期信号
医保局相关负责人特别强调,集采不是“为降价而降价”,核心目标是保障药品可及性与产业可持续性的平衡。此次对部分企业的“网开一面”,实际释放了两大关键信号:
对于真正具有临床价值的创新药,中国医保愿意支付合理溢价;
传统仿制药的暴利时代终结后,差异竞争将成为企业存活的关键。
值得注意的是,这种柔性化处理并非永久机制。医保局同步建立了动态评估体系,一旦“特例”药品出现市场竞争者或技术替代方案,仍可能被纳入后续集采。这种“开小门、留后手”的设计,既给了企业缓冲期,也保持了政策威慑力。
在这场集采大戏中,华东医药和诺华们的暂时“逃过一劫”,或许标志着中国医药政策进入更成熟的2.0时代——既要挤掉价格水分,也要给创新留出呼吸的空间。而医保局首次揭开的规则面纱,则让行业看到:在冰冷的降价数据背后,原来还藏着如此精密的人性化考量。