护理学报杂志

期刊简介

        发展历程:《护理学报》原名《南方护理学报》,由广东省教育厅主管、南方医科大学主办,是目前国内唯一的一份护理学报。1995年7月正式创刊,当时名为《南方护理杂志》,小16开本,双月刊,48页,军内赠阅每年3000册;1999年2月以《南方护理学报》面世,自办发行加赠阅,年发行1.2万册;2000年改版为大16开本,双月刊,页码增至64页,邮发和自办发行相结合,年发行1.5万册;2002年页码增至80页,年发行2.1万册;2004年改双月刊为月刊,页码64页,年发行14万册;2005年页码增至96页,年发行18万册。栏目介绍:本刊辟有专家论坛、论著、研究生园地、调查研究、综述、临床护理、中医护理、护理管理、护理教育、心理卫生、健康教育、循证护理、个案研究、药械护理、社区护理、国外护理、基层来稿、护理创新、学术争鸣、短篇报道、读者 作者 编者等栏目,并开辟以彩图和文字说明为主的医院介绍专栏,同时兼营广告业务,欢迎来电来函联系。国内数据库收录及获奖介绍:2001年被国家级火炬计划项目——《中国学术期刊综合评价数据库》、《中国期刊网》、《中国学术期刊(光盘版)》全文收录;2002年被《中国核心期刊(遴选)数据库》收录;2003年被中国学术期刊(光盘版)编辑委员会评为《CAJ-CD规范》执行优秀期刊,同年被国家科技部收录为“中国科技论文统计源期刊”(中国科技核心期刊);2004年被评为“全军优秀医学期刊”。征订信息:本刊为国际期刊标准大16开本,国内统一刊号:CN 44—1631/R,国际连续出版刊号:ISSN 1008-9969。每月20日出版,定价7元/册,全年84元。国内外公开发行。国内邮发代号:46—200,国外发行代号:4831 BM。编辑部全年接受邮购,邮购地址:广州市广州大道北1838号护理学报编辑部。                

如何在提高公立医院医生工资待遇的同时,减轻地区经济负担?

时间:2024-12-04 11:25:49

 以下是一些在提高公立医院医生工资待遇的同时减轻地区经济负担的策略:

一、优化医院内部管理与资源配置


提高医院运营效率

精细化管理:引入现代医院管理理念,加强成本核算与控制。例如,通过优化医院物资采购流程,降低药品、医疗器械等物资的采购成本。可以采用集中采购、与供应商进行长期合作谈判等方式,争取更优惠的价格,节省的资金可部分用于提高医生待遇。

流程再造:对医院内部的医疗服务流程进行梳理和优化,减少患者在挂号、检查、缴费等环节的等待时间,提高病床周转率。

合理调整医疗服务价格

价格动态调整机制:建立科学合理的医疗服务价格动态调整机制,根据医疗服务成本、市场需求和医保支付能力等因素,适时适度提高体现医生技术劳务价值的医疗服务项目价格。如提高手术费、诊疗费等,确保医生的劳动价值得到合理体现,同时加强价格监管,防止价格不合理上涨。

分级定价策略:实施分级定价,根据医院等级、医生职称和技术难度等因素对医疗服务进行分层定价。

二、拓展医院收入来源


加强医疗服务多元化

开展特需医疗服务:在保证基本医疗服务公益性的前提下,适当开展特需医疗服务项目,如特需病房、个性化体检套餐、专家点名服务等。这些特需服务可以按照市场价格收费,其收入可以部分用于补贴医生工资。

发展康复、养老等延伸服务:结合社会需求,拓展医疗服务产业链,如开展康复治疗、老年护理、社区医疗服务等。这些延伸服务可以充分利用医院的医疗资源和专业优势,增加医院的收入来源,为提高医生待遇提供资金支持。

加强科研与产业合作

科研成果转化:鼓励公立医院医生积极开展科研项目,并促进科研成果的转化。医院可以与企业合作,将科研成果转化为实际的医疗产品或技术服务,通过知识产权转让、技术入股等方式获取收益。

临床试验合作:参与医药企业的临床试验项目,医院可以收取相应的临床试验费用。这些费用除了用于弥补临床试验成本外,还可以部分用于奖励参与试验的医生,提高他们的收入水平。

三、完善医保支付制度与政策


医保支付方式改革

推行按病种付费、DRG(疾病诊断相关分组)付费等方式:医保部门通过与医院协商,确定每个病种或疾病诊断相关分组的支付标准。这种支付方式可以激励医院控制医疗成本,提高医疗质量,避免过度医疗。医生为了获得合理的收入,会更加注重治疗的有效性和经济性,同时医保基金的使用效率也会提高,减轻地区医保支付压力。

医保绩效评价与激励机制:建立医保绩效评价体系,对医院和医生的医疗服务质量、费用控制等方面进行考核评价。根据考核结果,给予医院和医生适当的奖励或惩罚。例如,对于在医保费用控制和医疗质量提升方面表现优秀的医院和医生,医保部门可以给予一定的奖励资金,用于提高医生待遇。

加强医保基金监管

智能监控系统建设:利用信息化技术建立医保基金智能监控系统,对医疗服务行为和医保基金使用情况进行实时监控。通过大数据分析、人工智能等手段,及时发现和查处医保欺诈、浪费等行为,确保医保基金的安全和合理使用。例如,系统可以对医生的诊疗行为进行分析,判断是否存在过度检查、过度用药等情况,规范医疗行为,减少医保基金的不合理支出。

四、争取社会力量支持


慈善捐赠与社会基金

鼓励慈善捐赠:医院可以积极争取慈善组织、企业和社会爱心人士的捐赠。

发展医疗互助基金:引导社会力量建立医疗互助基金,通过员工自愿参与、企业资助等方式筹集资金。这些基金可以用于补贴医生的培训费用、科研经费,或者作为医生的奖励资金,减轻政府和医院的经济负担。

公私合作模式(PPP)

基础设施建设合作:在公立医院基础设施建设方面,采用公私合作模式,如医院的新建或扩建项目。社会资本方可以参与项目的投资、建设和运营,在一定期限内通过收取合理的费用获取回报。这种方式可以减轻政府在医院基础设施建设方面的资金压力,使政府有更多资金用于提高医生待遇。

服务外包与合作运营:对于医院的一些非核心服务,如后勤服务、物业管理等,可以通过外包给专业的社会服务企业来降低成本。同时,也可以探索与社会资本在医疗服务运营方面的合作,如合作开展专科医疗服务,通过合理的收益分配机制,增加医院收入,为医生待遇提高提供资金支持。