期刊简介
发展历程：《护理学报》原名《南方护理学报》，由广东省教育厅主管、南方医科大学主办，是目前国内唯一的一份护理学报。1995年7月正式创刊，当时名为《南方护理杂志》，小16开本，双月刊，48页，军内赠阅每年3000册；1999年2月以《南方护理学报》面世，自办发行加赠阅，年发行1.2万册；2000年改版为大16开本，双月刊，页码增至64页，邮发和自办发行相结合，年发行1.5万册；2002年页码增至80页，年发行2.1万册；2004年改双月刊为月刊，页码64页，年发行14万册；2005年页码增至96页，年发行18万册。栏目介绍：本刊辟有专家论坛、论著、研究生园地、调查研究、综述、临床护理、中医护理、护理管理、护理教育、心理卫生、健康教育、循证护理、个案研究、药械护理、社区护理、国外护理、基层来稿、护理创新、学术争鸣、短篇报道、读者 作者 编者等栏目，并开辟以彩图和文字说明为主的医院介绍专栏，同时兼营广告业务，欢迎来电来函联系。国内数据库收录及获奖介绍：2001年被国家级火炬计划项目——《中国学术期刊综合评价数据库》、《中国期刊网》、《中国学术期刊（光盘版）》全文收录；2002年被《中国核心期刊（遴选）数据库》收录；2003年被中国学术期刊（光盘版）编辑委员会评为《CAJ-CD规范》执行优秀期刊，同年被国家科技部收录为“中国科技论文统计源期刊”（中国科技核心期刊）；2004年被评为“全军优秀医学期刊”。征订信息：本刊为国际期刊标准大16开本，国内统一刊号：CN 44—1631/R，国际连续出版刊号：ISSN 1008-9969。每月20日出版，定价7元/册，全年84元。国内外公开发行。国内邮发代号：46—200，国外发行代号：4831 BM。编辑部全年接受邮购，邮购地址：广州市广州大道北1838号护理学报编辑部。
医疗评审背后的经济学密码
时间：2025-08-04 17:51:01
在医疗服务质量提升的进程中，评审制度作为核心管理工具，其设计逻辑与实施效果往往隐藏着深刻的经济学原理。从时间成本、绩效转化到投入产出比，医护评审体系的每个环节都值得用经济分析的透镜重新审视。
时间成本的沉没与增值
每月投入的100小时评审时间，本质上是一种资源分配决策。根据块定价模型，这类管理活动可视为"固定成本块"——无论评估结果如何，时间投入已不可回收。但经济学中的"沉没成本谬误"警示我们：决策应基于边际效益而非既往投入。例如，某医院将纸质问卷改为电子化收集，使数据整理时间从20小时压缩至5小时，释放的15小时可转化为医护人员直接服务患者的增值时间。这种帕累托改进证明，通过技术杠杆优化时间配置，能让沉没成本转化为边际收益。
绩效转化的信号传递机制
定期评估产生的患者满意度数据，实则是医疗服务市场的"信号发射器"。当调查显示等候时间每减少10分钟，满意度提升8%时，该数据便成为资源配置的指南针。从信息经济学视角，这种量化反馈打破了医患间的信息不对称——医院能精准识别沟通技巧培训（投入）与满意度提升（产出）之间的弹性系数。值得注意的是，若评估仅停留在数据收集而缺乏闭环反馈，就会陷入"道德风险"陷阱：医护人员可能为优化指标而忽视难以量化的服务质量维度。
投入产出比的制度设计博弈
临床路径标准化带来的医疗差错减少，展示了评审制度最理想的正外部性。但现行体系常忽视"激励相容"原则：当评审指标与医护人员绩效奖金强绑定，可能导致"指标漂移"——过度优化可测量指标（如手术台数）而弱化质性评估（如患者心理疏导）。芝加哥学派提出的"委托-代理"模型在此颇具解释力：将定性访谈结果按30%权重纳入考核后，某专科医院的医疗纠纷率同比下降22%，证明混合评估模式能更全面捕捉服务质量。
边际递减效应下的制度迭代
当某三甲医院将评审频率从季度增至月度时，初期医疗流程缺陷发现率提升40%，但第六个月后边际效益开始衰减。这印证了经济学中的收益递减规律：评审密度存在最优阈值。更经济的做法是采用"触发式评估"——当关键指标波动超过标准差时启动深度评审，类似金融市场中的熔断机制。这种动态调整既能控制管理成本，又可保持质量监控灵敏度。
在医疗资源永远稀缺的前提下，评审制度的终极经济学意义在于实现"希克斯效率"：用有限投入获取最大质量改进。未来优化可借鉴"精益管理"思想，将评审焦点从合规性检查转向价值流分析，例如通过时间动作研究消除医护流程中的非增值环节。当每个100小时的时间块都能催化出更优的绩效转化曲线，医疗服务质量提升便真正进入了良性经济循环。