
期刊简介
发展历程:《护理学报》原名《南方护理学报》,由广东省教育厅主管、南方医科大学主办,是目前国内唯一的一份护理学报。1995年7月正式创刊,当时名为《南方护理杂志》,小16开本,双月刊,48页,军内赠阅每年3000册;1999年2月以《南方护理学报》面世,自办发行加赠阅,年发行1.2万册;2000年改版为大16开本,双月刊,页码增至64页,邮发和自办发行相结合,年发行1.5万册;2002年页码增至80页,年发行2.1万册;2004年改双月刊为月刊,页码64页,年发行14万册;2005年页码增至96页,年发行18万册。栏目介绍:本刊辟有专家论坛、论著、研究生园地、调查研究、综述、临床护理、中医护理、护理管理、护理教育、心理卫生、健康教育、循证护理、个案研究、药械护理、社区护理、国外护理、基层来稿、护理创新、学术争鸣、短篇报道、读者 作者 编者等栏目,并开辟以彩图和文字说明为主的医院介绍专栏,同时兼营广告业务,欢迎来电来函联系。国内数据库收录及获奖介绍:2001年被国家级火炬计划项目——《中国学术期刊综合评价数据库》、《中国期刊网》、《中国学术期刊(光盘版)》全文收录;2002年被《中国核心期刊(遴选)数据库》收录;2003年被中国学术期刊(光盘版)编辑委员会评为《CAJ-CD规范》执行优秀期刊,同年被国家科技部收录为“中国科技论文统计源期刊”(中国科技核心期刊);2004年被评为“全军优秀医学期刊”。征订信息:本刊为国际期刊标准大16开本,国内统一刊号:CN 44—1631/R,国际连续出版刊号:ISSN 1008-9969。每月20日出版,定价7元/册,全年84元。国内外公开发行。国内邮发代号:46—200,国外发行代号:4831 BM。编辑部全年接受邮购,邮购地址:广州市广州大道北1838号护理学报编辑部。
执业药师挂证乱象迎来精准围剿
时间:2025-08-01 09:38:27
近年来,执业药师「挂证」现象如同一颗隐形的定时炸弹,潜伏在医药行业的链条中。所谓「挂证」,即执业药师将资格证书注册在药店,却不在岗履职,导致处方审核形同虚设,患者用药安全悬于一线。这一乱象的根源,在于市场对执业药师的需求远超实际供给——药店为满足合规要求争抢证书,而真正具备专业能力且全职在岗的药师却寥寥无几。如今,随着2025年新规落地与监管技术的升级,一场针对「挂证」的精准围剿正在展开。
新规亮剑:从资格门槛到动态监管的全面升级
2025年执业药师新规的调整可谓「松紧并济」。一方面,报名条件放宽与免试条款新增,降低了行业准入门槛,旨在扩充药师队伍;另一方面,对在岗药师的监管却更为严苛。新规要求执业药师必须熟悉医保政策、电子处方流转等全流程操作,其执业行为将被全程纳入医保监管系统,违规者将面临个人及药店医保资格的双重处罚。这种「宽进严管」的策略,既试图缓解人才短缺压力,又通过技术手段堵住「人证分离」的漏洞。
值得注意的是,临西县等地已率先建立「挂证」大数据法律监督模型,联合市监、审批、人社等多部门形成常态化治理机制。这种跨部门协作如同编织一张立体监控网,将原本分散在各部门的注册信息、社保记录、考勤数据打通,让「影子药师」无所遁形。例如,若某药师证书注册在A药店,但其社保却由B公司缴纳,系统会自动触发预警——这种数据「碰撞」技术,让挂证成本大幅提升。
技术赋能:从人工抽查到智慧监管的范式革命
传统监管依赖人工抽查,如同大海捞针,而电子监察平台的崛起正彻底改变这一局面。通过实时监测与数据分析,平台能够自动识别处方审核异常、医保基金滥用等风险点,将事后追责转变为事前预警。某地试点案例显示,接入监管平台后,药店处方审核合规率三个月内从62%跃升至89%,技术手段的效率可见一斑。
更深刻的变革在于监管模式的转型。「智慧卫监」平台整合了机构自治、行业自律、政府监管与社会监督四重力量,形成多元共治生态。例如,消费者扫码即可查询当值药师资质、举报违规行为,这种「全民监工」模式极大压缩了灰色操作空间。技术在此扮演的不仅是工具,更是重构行业规则的基础设施——就像给整个医药行业装上了「数字探照灯」。
行业阵痛:药店洗牌与药师的价值重估
新规实施后,连锁反应已开始显现。部分依赖挂证的小型药店因无法负担全职药师成本面临淘汰,而头部连锁药房则加速布局专业药事服务,将药师从「盖章工具」转型为健康顾问。某大型连锁药企负责人坦言:「过去药师证是‘门票’,现在药师本人才是核心竞争力。」
对执业药师群体而言,这场变革既是挑战也是机遇。专业要求提升倒逼药师持续学习,例如新规中强调的慢病管理、电子处方审核等技能,正在成为职业发展的分水岭。与此同时,合规药师的薪资水平普遍上涨30%-50%,市场开始用真金白银认可其专业价值。一位从业十年的药师感慨:「终于不用再为挂证者背黑锅了。」
长效治理:仍需破解的三大难题
尽管新监管体系成效初显,但深层矛盾仍待化解。其一,偏远地区药师资源匮乏问题尚未根本解决,单纯提高处罚力度可能导致基层药店「无人可用」;其二,电子监管平台的数据孤岛现象仍存在,部分地区部门间数据共享存在壁垒;其三,消费者用药习惯培养非一日之功,部分患者仍倾向于绕过药师直接购药,使得监管效果打折扣。
未来治理需更多柔性设计。例如借鉴「智慧卫监」经验,通过行业协会组织药师跨区域协作,或允许三甲医院药师通过互联网平台为基层药店提供远程审方服务。监管的终极目标不应是惩罚,而是构建一个药师「愿意在岗、能够在岗、必须在岗」的良性生态。正如某监管人士所言:「当药师的专业性成为药店存亡的关键时,挂证自然会失去土壤。」这场始于技术升级的监管革命,最终考验的仍是整个医疗体系对专业价值的敬畏之心。