
期刊简介
发展历程:《护理学报》原名《南方护理学报》,由广东省教育厅主管、南方医科大学主办,是目前国内唯一的一份护理学报。1995年7月正式创刊,当时名为《南方护理杂志》,小16开本,双月刊,48页,军内赠阅每年3000册;1999年2月以《南方护理学报》面世,自办发行加赠阅,年发行1.2万册;2000年改版为大16开本,双月刊,页码增至64页,邮发和自办发行相结合,年发行1.5万册;2002年页码增至80页,年发行2.1万册;2004年改双月刊为月刊,页码64页,年发行14万册;2005年页码增至96页,年发行18万册。栏目介绍:本刊辟有专家论坛、论著、研究生园地、调查研究、综述、临床护理、中医护理、护理管理、护理教育、心理卫生、健康教育、循证护理、个案研究、药械护理、社区护理、国外护理、基层来稿、护理创新、学术争鸣、短篇报道、读者 作者 编者等栏目,并开辟以彩图和文字说明为主的医院介绍专栏,同时兼营广告业务,欢迎来电来函联系。国内数据库收录及获奖介绍:2001年被国家级火炬计划项目——《中国学术期刊综合评价数据库》、《中国期刊网》、《中国学术期刊(光盘版)》全文收录;2002年被《中国核心期刊(遴选)数据库》收录;2003年被中国学术期刊(光盘版)编辑委员会评为《CAJ-CD规范》执行优秀期刊,同年被国家科技部收录为“中国科技论文统计源期刊”(中国科技核心期刊);2004年被评为“全军优秀医学期刊”。征订信息:本刊为国际期刊标准大16开本,国内统一刊号:CN 44—1631/R,国际连续出版刊号:ISSN 1008-9969。每月20日出版,定价7元/册,全年84元。国内外公开发行。国内邮发代号:46—200,国外发行代号:4831 BM。编辑部全年接受邮购,邮购地址:广州市广州大道北1838号护理学报编辑部。
我国医疗卫生体系改革深化:关键岗位医护人员薪酬普遍上涨10%-30%
时间:2025-06-11 15:57:23
近年来,我国医疗卫生体系改革持续深化,医务人员薪酬待遇问题成为政策聚焦的重点。国家卫健委近期密集出台多项文件,针对基层医生、急诊科医护、儿科医护及乡村医生等关键岗位提出明确的涨薪方案,涨幅普遍达10%-30%。这一系列举措不仅旨在解决医疗资源分布不均的难题,更通过经济杠杆激发一线医护人员的服务积极性。
基层医生收入动态调整机制全面铺开
作为医疗体系的"神经末梢",基层医生的待遇提升被列为优先事项。天津市率先实施公共卫生科室人员收入保障机制,明确其薪酬不得低于医疗机构平均水平;遵义市则推行全员岗位年薪制,将绩效与服务质量直接挂钩。这些地方试点经验已被纳入国家卫健委的推广清单,通过编制动态调整、财政补贴倾斜等方式,确保基层医生收入增幅稳定在15%-20%区间。值得注意的是,固定薪酬占比被强制要求提升至60%以上,这意味着基层医护人员的收入稳定性将得到根本性改善。
急诊科与紧缺学科迎来待遇"双提升"
在急诊科等高风险岗位,薪酬改革呈现出"基础工资+风险津贴"的复合增长模式。根据最新医疗服务价格政策研究,急诊处置项目的技术劳务价值将被重新评估,相关医护人员的绩效核算权重提高30%。更值得关注的是,儿科、麻醉科等长期面临人才缺口的学科,享受"优先提待"政策红利。国家卫健委明确要求,这些科室的薪酬水平需达到全院平均线的1.2倍以上,部分地区通过专项财政拨款已实现25%的薪资跃升。
乡村医生待遇保障实现制度性突破
针对乡村医生群体,本轮改革创造性地将基本公卫补助、基本药物补助等分散资金整合为"薪酬包",并建立省级统筹发放机制。在西部试点地区,村医月收入已从原来的3000元左右提升至4000-4500元,涨幅超过30%。配套政策还包括完善养老保障体系,允许符合条件的村医参加事业单位养老保险,这一制度设计彻底解决了乡村医生的后顾之忧。
三年攻坚计划锚定儿科精神科短板
国家卫健委将2025-2027年设定为"儿科和精神卫生服务年",计划通过三年集中攻坚,从根本上扭转这些领域人才流失的局面。除常规薪资调整外,精神心理科医护人员将获得特殊的夜班补贴和心理咨询津贴,儿科医师则享受门诊量阶梯式奖励政策。某三甲医院测算显示,实施新规后,儿科副主任医师年收入可增加8-10万元,相当于在原基础上提升28%。
薪酬改革背后的医疗价格体系重构
这轮涨薪潮并非简单的财政补贴,而是与医疗服务价格改革深度绑定。新版医疗服务价格项目技术规范正在制定中,重点提高诊疗、护理、手术等体现技术劳务价值项目的收费标准。同步推进的药品集中采购改革,通过挤压流通环节水分,将节约资金的30%反哺于医务人员薪酬池。这种"腾笼换鸟"的机制设计,既保障了患者负担可控,又为医护人员待遇提升提供了可持续的资金来源。
从政策导向来看,此次薪酬调整绝非普惠式涨薪,而是精准指向医疗体系中的关键岗位和薄弱环节。通过建立"固定工资保基本、绩效工资看贡献、专项补贴补短板"的三层薪酬架构,既强化了基本收入保障,又保留了充分的激励空间。随着各项细则的落地执行,我国医疗人力资源配置有望迎来结构性优化,最终实现"待遇留人、事业留人、感情留人"的良性循环。